지능형 기업 실현의 핵심
“Fast Time to Insight” & “Fast Time to Adapt”
기업의 지속 가능한 경쟁력 확보는 끊임 없는 프로세스 혁신을 통해 가능합니다.
프로세스 통찰력 확보 시간과 개선점 적용 시간이 지능형 기업이 되기 위한 핵심입니다.
Agile한 업무 확장, 지속적인 프로세스 혁신, 데이터 기반 가치 실현은
전사 디지털 혁신을 통한 지능형 기업의 실현의 초석입니다.
지속 가능한 지능형 기업으로의
Process Transformation
프로세스 자산화, 자동화, 프로세스 마이니을 서비스를 통한 지속 가능한 지능형 기업으로 전환을
지원하기 위해 Insight를 끊임없이 개선해 업무 프로세스의 최적화와 운영 효율화 지원해야 합니다.
모든 기업은 비즈니스혁신 모델을 개발해 운영 중단을 막고, 효율성을 확보해 혁신에 투자하며,
비즈니스 리스크 없이 업무 프로세스를 혁신해야 합니다.
- 프로세스 혁신
- Life Cycle 관리
- 운영 프로세스
- 혁신 절차
모든 기업은 새로운 비즈니스 모델을 개발해 운영 중단을 막고, 효율성을 확보해 혁신에 투자하며, 비즈니스 리스크 없이 기간 업무 시스템을 혁신해야 합니다.
클라우드 서비스를 통한 지속 가능한 지능형 기업으로 전환을 지원하기 위해 Insight를 끊임없이 개선해 업무 프로세스의 최적화와 운영 효율화 지원
지속적인 프로세스 변화 관리를 위한 운영 프로세스
지속적인 프로세스 변화 관리를 위한 운영 프로세스
비지니스 프로세스 혁신은 프로세스 모델링을 통한 자산화를 통해 설계되고 운영되어야 하며, 전사적인 라이프 사이클 관리가 진행되어야 합니다.
고객 성공 사례
(주)제브노바는 고객사와의 서비스 협업 통해 창의적 프로세스 혁신 사례를
만들어 가고 있습니다.
지속적인 고객 맞춤 컨설팅과 서비스를 통해 혁신의 동반자가 되고자 합니다.
프로세스 자산화
프로세스 마이닝